工博士机器人技术有限公司作为智能工厂服务商,从智能制造解决方案的提供,到工业电气产品的一站式采购,从智能制造培训到专业维护保养,围绕设备的智能升级改造、生产加工、设备保障、技能培训等多个方面,实现生产的智能、高效、环保和安全。
主营ABB、库卡KUKA、安川YASKAWA、发那科FANUC、欧地希OTC、川崎Kawasaki、遨博AUBO、现代HYUNDAI、电装DENSO、欧姆龙OMRON、爱普生EPSON等进口品牌机器人项目集成、机器人代理、机器人配件、机器人售后维保、机器人培训一站式服务。
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据国家统计局相关数据显示,今年前9月,工业机器人产量累计下降9.1%,其中跌幅*大的8月份,同比下跌了19.3%。工业机器人的*初应用是在汽车和工程机械行业,汽车行业工业机器人*大的市场,因此汽车市场长期的萎靡不振直接影响机器人行业“冷冬”无法退却。
作为生产车间的必需品,工业机器人与国家制造业发展息息相关。庞大的汽车工业,就国内工业机器人厂商的成长沃土。伴随中国经济纵深发展,国产工业机器人厂商也如雨后春笋般破土而出。埃夫特、艾利特、灵猴等国内本土工业机器人厂商从幕后走向台前,希望借力资本市场,拓展更大发展空间。
汽车行业作为与工业机器人行业紧密相关的上游产业,工业机器人作为生产车间线下越来越重要的生产工具,两者之间的关系密不可分。19年工业机器人销量大幅回落,也被认为与汽车制造业的“低靡”密不可分
据中国汽车工业协会统计分析,2019年1—10月,汽车销量为2065.2万辆,同比下降9.7%。同期,新能源汽车销量是94.7万辆,同比增长10.1%,增速比1—9月继续回落,其中10月新能源汽车销量为7.5万辆,下降45.6%。
不过,市场沃土仍需**技术“开垦”。中国工业机器人厂商毕竟“迟到”了几十年,技术水平还难以与ABB机器人、发那科、安川机器人和库卡这“机器人四大家族”相抗衡:本土厂商大多从下游应用集成市场入手,上游的核心零部件和机器人本体技术门槛较高,国产设备尚难企及。
技术验证依然需要产业应用的支持。中国工业机器人厂商是如何在汽车产业取得成功的?又能否根植这片沃土,在核心技术领域再进一步,乃至成长出ABB一样的业界龙头?
汽车产业的价值,首先体现在经济效益上。2017年,我国汽车工业总产值突破了10万亿大关,在国民生产总值占比超过十分之一。作为一个产业链非常长的工业,其上游助推了电子、冶金等产业的发展,下游也孵化出了规模超万亿的汽车后市场。
汽车产业的变革,往往能引发人类生产方式的变革。福特的流水线模式不仅开启了美国汽车纵横全球的时代,更是改变了以往产业工人按件计工资的管理体系——不同工序有了相应的作业节拍,工人变成了产线上的“机器”,生产效率远超传统计件工作法;丰田的精益生产方式,则将库存控制、生产计划等纳入管理体系,让生产节奏贴合销售节奏,解决汽车库存管理成本高的痛点,日本汽车自然价格更优,在市场上无往不利。
成熟的汽车产业将技术和管理经验扩散移植到其他制造业。回顾机器人四大家族的发展史,都少不了在汽车产业大展宏图的篇章。汽车产业对制造自动化的需求,为工业机器人大规模落地应用带来机遇。
在落地实践中,机器人厂商可以不断调整设计和生产方案,从而形成技术成熟、作业稳定的工业机器人产品,再以此进入其他制造场景。时至今日,汽车产业依然工业机器人*主要的应用领域之一。
从市场竞争层面来看,答案也是肯定的。汽车制造端生产需求庞大,中国工业机器人厂商有广阔的生存空间。尽管技术水平落后于国外工业机器人巨头,但是本地化集成业务让中国工业机器人厂商从无到有落地生根,并与主机厂形成稳定业务合作。
因此,和大多数国内工业机器人靠应用集成立业不同,埃夫特从创立之初就以国产替代为目的,从机器人本体切入。为此创始团队奔赴全国各地寻找合作伙伴,*终和哈尔滨工业大学合作,成功研发出首款机器人本体。有了本体之后,埃夫特才考虑应用集成业务,在奇瑞实现工业机器人的国产替代。如今,奇瑞产线上有超过九成的工业机器人出自埃夫特之手。通用、大众、菲亚特克莱斯勒、北汽等主机厂,都是埃夫特的大客户。
国内汽车行业近三十年来的高速发展,让诸多国内工业机器人厂商取得了业务层面的成功。可不管是技术还是企业规模,国内企业与ABB等国外厂商仍有较大差距,难以望其项背。
下游降温,行业整合有望催生“本土ABB”
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